400-780-1011 全国统一24小时咨询服务热线

首页 > 院校资讯 > 考研大纲 >

2022考研大纲:湖南农业大学2022年考研自命题科目 342农业综合知识四(管理学) 考试大纲

网络 524 2021-09-27 14:06:35

考研大纲不仅能给你一个复习的方向,还能帮助你梳理整个知识大纲,方便学习。考研营小编为大家整理了“2022考研大纲:湖南农业大学2022年考研自命题科目 342农业综合知识四(管理学) 考试大纲”的相关内容,祝您考研成功!

管理学

(一)管理与管理学

1、管理的定义;

2、管理的必要性;

3、管理的职能;

4、管理者的角色与技能

5、管理的自然属性和社会属性

(二)管理环境

1、管理的内部环境(文化环境与非文化环境)与外部环境(一般环境与具体环境);

2、经济全球化与文化融合的内涵。

(三)管理思想的发展

1、泰罗科学管理理论的基本思想和基本内容;

2、法约尔的六项经营活动、五项管理职能和管理十四条原则;

4、韦伯的行政组织体系理论的主要内容;

5、梅奥的霍桑试验的内容及其结论;

6、人际关系学说的基本内容、贡献与局限性;

7、行为科学理论的基本内容;

8、现代管理理论各学派的基本要点;

9、中国当代管理思想的演进。

(四)计划

1、计划的概念、类型及其内容;

2、计划工作四大原理的内涵;

3、计划编制过程与方法;

4、目标管理的内涵、特征及其优缺点。

(五)决策

1、决策的概念、分类;

2、决策的原则与步骤;

3、确定型决策方法、不确定型决策方法、风险型决策方法的内涵与计算。

(六)组织

1、组织的含义、组织工作的基本内容及原则;

2、直线制、职能制、事业部制、矩阵制等组织结构各自的特点与优缺点;

3、组织结构设计的影响因素;

4、部门划分的形式、特征及原则;

5、管理幅度与管理层次的基本内容、高层结构及扁平结构的含义及优缺点;

6、职权的含义与种类、授权的内涵及原则;

7、集权与分权的内涵及其影响因素。

(七)人员配备

1、人员配备的内涵、原则和基本内容;

2、主管人员选聘的标准及程序;

3、外部招聘与内部提升的概念、方式及各自优缺点;

4、主管人员考评的内容、程序与方式方法。

(八)领导

1、领导的含义、构成要素及功能;

2、领导者的素质、权力的实质与来源;

3、领导特质理论的主要内容;

4、领导方式理论(勒温理论、连续统一体理论、密执安理论)和领导行为理论(俄亥俄理论、管理方格理论)的内容与应用;

3、菲德勒的领导权变模式、情景领导理论及路径——目标理论的内容;

4、领导艺术的基本内涵与应用。

(九)激励

1、激励的内涵和过程;

2、马斯洛的需要层次理论的内容与观点;

3、赫茨伯格的双因素理论的内容与观点;

4、麦克利兰的成就需要论的内容与观点;

5、期望值理论和亚当斯的公平理论的内容与观点;

5、强化理论、归因理论及挫折理论的内容与观点;

6、激励原则与方法应用。

(十)沟通

1、沟通概念、方式与过程;

2、正式沟通的类别、优缺点及其渠道、沟通网络形式的选择;

3、非正式沟通的特点及其如何管理;

4、有效沟通的障碍与如何实现有效沟通的方法手段。

(十一)控制

1、控制的内涵及其与计划职能的关系;

2、前馈控制、现场控制和反馈控制的内涵;

3、间接控制与直接控制的内涵;

4、控制的基本步骤;

5、控制的六大基本原理;

6、预算与零基预算的内涵。

以上就是小编整理的“2022考研大纲:湖南农业大学2022年考研自命题科目 342农业综合知识四(管理学) 考试大纲”的全部内容,更多关于湖南农业大学2022年考研大纲的信息,尽在“考研大纲”栏目,希望对大家有所帮助!

附件: 湖南农业大学2022年考研自命题科目 342农业综合知识四(管理学) 考试大纲.docx

快给朋友分享吧!

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

非特殊说明,本文版权原作者,转载请注明出处

本文地址:https://www.kaoyanying.com/dagang/96995.html
关于我们
  • 关于我们
  • 产品&服务
    找院校 找专业 去提问 复试信息
    帮助中心
    • 考研营小程序

      考研营小程序

    • 考研营手机站

      考研营手机站

    • 微信公众号

      微信公众号

    • 研课网

      研课网

    商务合作 咨询电话:400-780-1011 在线客服 友情链接:2375219877