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2022年全国硕士研究生入学考试《管理学》考试大纲
一、试卷满分及考试时间
满分为150分,考试时间为180分钟。
二、答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
三、试卷题型结构
1.名词解释:6小题,每题5分,共30分。
2.简述题:6小题,每题10分,共60分。
3.论述题:2小题,每题15分,共30分。
4.案例题:2小题,每题15分,共30分。
四、适用学科
1202 工商管理
五、考试内容
1.管理导论
考试内容:管理;管理者;管理组织。
考试要求:
(1)掌握管理的概念;
(2)了解管理者的定义;
(3)掌握管理者分类;
(4)掌握管理者的管理职能;
(5)掌握管理者的角色;
(6)掌握管理者的管理技能;
(7)了解管理组织的概念;
(8)理解组织特性;
(9)了解学习管理学的重要性;
2.管理史
考试内容:早期的管理;古典管理理论;行为管理理论;现代管理理论。
考试要求:
(1)了解中外管理实践和思想;
(2)掌握泰罗的科学管理理论;
(3)掌握法约尔的一般管理理论;
(4)掌握韦伯的行政组织理论;
(5)掌握梅奥的行为管理理论;
(6)了解现代管理的基本理论,掌握全面质量管理、系统、权变方法概念。
3.管理与环境
考试内容:管理环境分析;组织文化;经济全球化;道德与社会责任。
考试要求:
(1)了解影响环境的外部因素;
(2)理解环境不确定性评估方法;
(3)了解组织利益的相关者;
(4)掌握组织文化的概念和分类;
(5)了解组织文化的维度;
(6)掌握组织文化的建立;
(7)掌握员工学习组织文化的方法;
(8)了解经济全球观的相关概念;
(9)理解国际组织类型的相关概念;
(10)掌握组织全球化的方式;
(11)理解社会责任、社会义务和社会响应的概念;
(12)掌握道德的概念;
(13)了解影响行为是否有道德的因素;
(14)了解激励有道德行为的方法。
4.决策
考试内容:决策概念;决策过程;管理者制定决策;决策和决策制定条件的类型;决策风格。
考试要求:
(1)掌握决策的概念;
(2)掌握决策制订过程;
(3)理解管理者制定决策的相关概念;
(4)掌握决策的类型;
(5)掌握制定决策的条件;
(6)了解线性和非线性思维模式;
(7)了解制定决策时的偏见和错误。
5.计划
考试内容:计划的概念和作用;方案的类型;计划的权变因素。
考试要求:
(1)掌握计划的概念;
(2)理解计划的作用;
(3)掌握计划方案的类型;
(4)了解计划的权变因素。
6.目标
考试内容:目标;目标管理。
考试要求:
(1)掌握目标的概念;
(2)了解目标的类型;
(3)掌握目标的特征;
(4)掌握设定目标的步骤;
(5)掌握目标管理的概念;
(6)了解目标管理计划的要素;
(7)理解目标管理的步骤。
7.战略
考试内容:战略概述;战略管理过程;战略类型选择。
考试要求:
(1)理解战略、战略管理、商业模式的概念;
(2)理解战略的作用;
(3)掌握战略管理过程;
(4)掌握企业战略的类型;
(5)掌握波士顿矩阵法;
(6)掌握竞争战略的类型;
(7)掌握五力分析模型。
8.组织
考试内容:组织与组织设计;组织设计的基本问题;组织结构的选择;组织设计的类型。
考试要求:
(1)理解组织、组织结构的概念;
(2)掌握组织设计的基本问题;
(3)理解机械组织与有机式组织,
(4)理解影响组织设计的权变因素;
(5)掌握传统组织结构概念及优缺点;
(6)掌握当代组织结构概念及优缺点。
9.人事
考试内容:人力资源管理概述;规划与招聘;培训;绩效与薪酬。
考试要求:
(1)理解人力资源管理的重要性;
(2)掌握人力资源管理的过程;
(3)了解人力资源规划、工作分析、工作说明书、工作规范的概念;
(4)理解人力资源规划的步骤;
(5)理解招聘的概念;
(6)理解甄选的概念;
(7)掌握招聘的途径;
(8)掌握甄选工具的类型;
(9)理解上岗培训概念及类型培训;
(10)掌握人员培训的类型和方法;
(11)理解绩效管理方法的概念及优缺点;
(12)了解薪酬和福利的因素影响。
10.沟通
考试内容:沟通概述;人际沟通;组织沟通。
考试要求:
(1)掌握沟通的含义;
(2)了解沟通的功能;
(3)理解沟通的过程;
(4)理解人际沟通的方式;
(5)掌握有效人际沟通的障碍;
(6)掌握克服沟通障碍的途径;
(7)理解组织沟通的类型。
11.激励
考试内容:动机的含义;激励理论。
考试要求:
(1)理解动机的含义;
(2)掌握需要层次理论;
(3)掌握双因素理论;
(4)掌握X理论和Y理论;
(5)了解三种需求理论;
(6)了解目标设置理论;
(7)掌握强化理论;
(8)掌握公平理论;
(9)掌握期望理论。
12.领导
考试内容:领导的概念;领导理论;领导理论的新发展。
考试要求:
(1)掌握领导的概念;
(2)理解领导特质理论;
(3)了解领导行为理论;
(4)掌握管理方格理论;
(5)掌握菲德勒模型;
(6)掌握情景领导理论;
(7)了解路径—目标理论;
(8)了解当代领导观;
(9)理解领导权力的来源。
13.控制
考试内容:控制概述;控制过程;组织绩效的控制。
考试要求:
(1)掌握控制的概念;
(2)理解控制的作用;
(3)掌握控制的过程;
(4)掌握组织绩效的概念;
(5)理解测量组织绩效的工具;
(6)掌握前馈控制、同期控制和反馈控制;
(7)掌握平衡计分卡的概念;
(8)掌握标杆管理的概念。
14.运营管理
考试内容:运营管理概述;价值链管理;质量管理。
考试要求:
(1)理解运营管理的概念;
(2)了解运营管理的重要性;
(3)了解价值链管理的概念;
(4)了解质量的概念;
(5)了解ISO9000的概念;
(6)了解六西格玛的概念;
(7)了解批量定制的概念;
(8)了解精益组织的概念。
六、主要参考教材
斯蒂芬·P·罗宾斯,玛丽·库尔特.管理学(第11版).北京:中国人民大学出版社,2012.
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