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2022考研大纲:天津商业大学2022考研812管理学考试大纲

网络 861 2021-06-15 14:51:14

众所周知,考研大纲是全国硕士研究生考试命题的重要依据,也是考生复习备考必不可少的工具书。今天,小编为大家整理了“2022考研大纲:天津商业大学2022考研812管理学考试大纲”的相关内容,祝您考研顺利!


  科目编号:812 科目名称:管理学

  一、考试要求

  本考试科目为管理学科的综合基础理论课程考试。考试内容涵盖管理学课程的基本内容。主要考察考生对管理学的基本概念、原理和方法的掌握情况以及应用管理理论分析实际问题的能力。要求考生具备较好的综合分析能力、解决实际问题能力等。

  二、考试形式及时间

  考试形式为闭卷笔试,考试时间为 3 小时。

  三、考试内容

  1. 管理导论

  (1) 管理内涵与本质:组织与管理、管理的内涵、管理的本质等;

  (2) 管理的基本原理与方法:管理的基本原理、管理的基本方法、管理的基本工具等;

  (3) 管理活动的时代背景:全球化、信息化、市场化等。

  2. 管理理论的历史演变

  (1) 古典管理理论:科学管理研究、一般管理研究、科层组织研究等;

  (2) 现代管理流派:管理思维的系统与权变研究、管理本质的决策与协调研究、管理分析的技术与方法研究等;

  (3) 当代管理理论:新制度学派的组织趋同理论(基于制度视角的研究)、企业再造 理论(基于技术视角的研究)等。

  3. 决策与决策过程

  (1) 决策及其任务:决策的概念和要素、决策与计划、决策的功能与任务等;

  (2) 决策的类型与特征:决策的分类、决策的特征等;

  (3) 决策过程与影响因素:决策过程模型、决策的影响因素、决策的准则等。

  4. 环境分析与理性决策

  (1) 组织的内外部环境要素:环境分类、环境分析的常用方法等;

  (2) 理性决策与非理性决策:理性决策、行为决策、非理性决策、价值理性与工具理性的对立等;

  (3) 决策方法:决策背景研究方法、活动方案生成与评价方法、选择活动方案的评价方法等。

  5. 决策的实施

  (1) 实施决策的计划制定:计划的本质与特征、计划的类型与作用、计划的编制过程

  与方法等;

  (2) 推进计划的流程与方法:目标管理、PDCA 循环、预算管理等。

  6. 组织设计

  (1) 组织设计的任务与影响因素:组织设计的任务、组织设计的影响因素、组织设计的原则等;

  (2) 组织结构:组织结构的概念、机械式组织与有机式组织、组织结构的形式、组织结构的演变趋势;

  (3) 组织整合:正式组织与非正式组织的整合、层级整合、直线与参谋的整合等。

  7. 人员配备

  (1) 人员配备的任务、工作内容和原则:人员配备的任务、人员配备的工作内容、人员配备的原则等;

  (2) 人员选聘:人员的来源、人员选聘的标准、人员选聘的途径与方法、人员录用等;

  (3) 人事考评:人事考评的功能与要素、人事考评的方法、人事考评的工作程序等;

  (4) 人员的培训与发展:人员培训的功能、人员培训的任务、人员培训的方法等。

  8. 组织文化

  (1) 组织文化概述:组织文化的概念与分类、组织文化的特征、组织文化的影响因素等;

  (2) 组织文化的构成与功能:组织文化的构成、组织文化的功能、组织文化的反功能等;

  (3) 组织文化塑造:选择价值观、强化认同、提炼定格、巩固完善等。

  9. 领导的一般理论

  (1) 领导的内涵与特征:领导与管理、领导权力的来源、领导三要素等;

  (2) 领导与领导者:领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论等;

  (3) 领导与被领导者:情境领导模型、领导—成员交换理论、领导者角色理论等;

  (4) 领导与情境:费德勒的权变领导理论、豪斯的路径—目标领导理论、文化背景与领导等。

  10. 激励

  (1) 激励基础:人的行为过程及特点、人性假设及其发展、激励机理等;

  (2) 激励理论:行为基础理论、过程激励理论、强化行为理论等;

  (3) 激励方法:工作激励、成果激励、综合激励等。

  11. 沟通

  (1) 沟通与沟通类型:沟通及其功能、沟通过程、沟通类型与渠道等;

  (2) 沟通障碍及其克服:有效沟通的标准、影响有效沟通的因素、克服沟通障碍等;

  (3) 冲突及其管理:冲突的概念及特征、冲突的原因及类型、冲突观念的变迁、管理冲突等。

  12. 控制及其过程

  (1) 控制的内涵与原则:控制的内涵、控制的系统、控制的原则等;

  (2) 控制的类型:控制的进程分类、控制职能分类、控制内容分类等;

  (3) 控制的过程:制定标准、衡量绩效、分析与纠偏等。

  13. 创新原理

  (1) 组织管理的创新职能:管理创新的内涵、管理工作的维持与创新关系、管理创新工作的内在规定性等;

  (2) 管理创新的类型与基本内容:不同方式的管理创新、不同职能领域的管理创新、不同要素水平的管理创新等;

  (3) 创新过程及其管理:创新动力来源、创新管理决策、实施创新领导、创新活动的评估与审计等。

  四、考试题型及比例(共 150 分)

  1. 单项选择题(20 分)

  2. 判断题(25 分)

  3. 名词解释(24 分)

  4. 简答题(21 分)

  5. 论述题(30 分)

  6. 案例分析题(30 分)

  五、参考书目

  马克思主义理论研究和建设工程重点教材:《管理学》,陈传明 主编,高等教育出版社,2019 年 1 月


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