众所周知，考研大纲是全国硕士研究生考试命题的重要依据，也是考生复习备考必不可少的工具书。今天，小编为大家整理了“2025考研大纲：南京工业大学2025年考研自命题科目 823管理学 考试大纲”的相关内容，请持续关注！
823《管理学》2025年考试大纲
一、考试的基本要求
要求学生比较系统地理解和掌握管理学的基本概念和基本理论，在掌握管理学的理论框架基础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。
二、考试方式和考试时间
闭卷考试，总分150，考试时间为3小时。
三、参考书目（仅供参考）
马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》，陈传明主编，高等教育出版社，2019年
四、试题类型：
主要包括填空题、选择题、简答题、计算题、论述题等类型，根据当年的考试要求可能做相应的调整。
五、考试内容及要求
绪论
了解管理学的研究对象
了解中国古代管理思想和西方早期管理思想的演变
第一章 管理导论
了解管理学的产生、发展和时代背景，了解管理活动变化的方向
掌握组织的概念、特征，熟悉企业的活动和任务
掌握管理的内容、特征、本质和管理工作的内容
掌握管理的基本原理、基本方法和基本工具
第二章 管理理论的历史演变
掌握主要管理流派的代表人物、代表作、基本观点、先进性和局限性
熟悉管理分析的技术方法
熟悉当代管理理论发展的特点、趋势
第三章 决策与决策过程
熟悉决策的概念、要素、功能与任务
熟悉计划与决策的关系，掌握决策的类型与特征
掌握决策的过程、影响因素与决策准则
掌握不确定情境下决策方法
第四章 环境分析与理性决策
掌握组织的外部环境、内部环境概念及要素
熟悉环境分析常用方法，了解机会评价框架内容
掌握理性决策的理论基础和基本内容，掌握决策树法
熟悉行为决策与非理性决策模型
熟悉决策背景研究方法、活动方案生成与评价方法
第五章 决策的实施与调整
熟悉计划的本质、类型、作用和编制过程、编制方法
掌握目标管理、PDCA循环和预算管理方法
熟悉决策追踪与调整原则、程序与方法
第六章 组织设计
了解组织设计的任务，掌握组织设计的依据与原则
熟悉组织结构的概念，了解机械式组织与有机式组织特点及适用条件掌握不同组织结构形式的优缺点，熟悉组织结构的演变趋势
掌握正式组织与非正式组织的功能、关系及应用
掌握管理幅度与组织层级的关系及特点
熟悉纵向组织设计的机理，掌握集权、分权特点及利弊
熟悉直线与参谋的作用
第七章 人员配备
了解人员配备的任务、工作内容与原则
掌握管理人员选聘方法和标准
掌握人事考评内容、方法与程序
熟悉人员培训的功能与方法
第八章 组织文化
熟悉组织文化的概念、分类、特征与影响因素
掌握组织文化的构成与功能
熟悉组织文化的塑造过程
第九章 领导的一般理论
了解领导与管理的区别
掌握权力的本质及获取权力的途径
掌握领导三要素与相关领导理论
第十章 激励
掌握激励机理与基础人性、行为假设
掌握相关激励理论的主要内容与观点
熟悉常用的激励方法
第十一章 沟通
掌握沟通的基本概念和方式
熟悉人际沟通障碍、组织沟通障碍、文化沟通障碍的影响
掌握有效沟通的方法
了解冲突的形成机理和解决路径
第十二章 控制的类型与过程
了解控制系统的组成，掌握控制的目标与原则
掌握控制基本原理、有效管理控制的过程与方法
了解管理者控制的工作重点
第十三章 控制的方法与技术
熟悉预算控制、审计控制、财务控制方法
了解市场控制与团体控制的形成与特点
掌握质量控制方法
熟悉管理控制中的信息技术应用
第十四章 风险控制与危机管理
熟悉风险类别、风险识别与风险管理目标
了解风险评估方法与风险控制策略
熟悉危机特征及有效危机管理工作
第十五章 创新管理
掌握创新基本概念
熟悉创新管理与维持管理的关系
掌握管理创新的内涵、类型与基本内容
了解创新动力来源，掌握管理创新决策、实施与评估方法
第十六章 组织创新
了解组织变革与创新的关系
熟悉组织制度结构创新、企业层级结构创新、企业文化结构创新
熟悉知识与组织之间的关系，掌握知识创新过程与模式
掌握组织学习的内涵与类型，掌握学习型组织的构建途径
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