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管理学院硕士研究生招生考试 考试大纲
科目代码:958
科目名称:管理学原理 考试范围: 第一篇
总
论 第一章
管理导论 1.管理的概念、特征及其本质;
2.管理的基本职能; 3.管理二重性的基本内涵和意义; 4.管理的科学性与艺术性;
5.管理的基本原理; 第二章 管理理论的历史演变
1.泰罗的科学管理理论; 2.法约尔的经营管理理论;
3.西蒙的决策理论; 4.明兹伯格的组织结构理论; 第二篇
决策 第三章 决策与决策过程
1.决策概念和要素; 2.决策的类型与特征;
3.决策的原则与过程;
4.决策的影响因素; 第四章 环境分析与理性决策 1.组织环境的层次类型及其关系; 2.组织环境分析常用的方法;
3.行为决策理论的主要内容; 4.决策的方法(不确定情境下决策方法、决策树、盈亏平衡分析 ); 第五章 决策的实施与调整 1.计划的概念、作用及其特征; 2.计划的类型及其辨析; 3.计划编制的过程和方法; 4.
目标管理的思想、流程及其优缺点;
5.决策追踪与调整的原则和方法; 第三篇
组织 第六章 组织设计 1.组织设计的概念及任务; 2.组织设计的基本原则和影响因素; |
3.组织结构的定义与内容; 4.各种组织形式的划分依据、特点及优缺点;
5.组织结构的演变趋势; 6.正式组织与非正式组织的区别; 7.非正式组织的积极和消极影响及其应对措施;
8.管理幅度、管理层次与组织形态的关系; 9.组织中的集权、分权与授权的定义与应用;
10.组织中直线和参谋的关系、矛盾与整合;
第七章 人员配备 1.人员配备的任务、
内容和原则; 2.内部选聘、外部招聘的概念及其优缺点; 3.人员选聘的标准、选聘程序、途径与方法;
4.人员考评功能、要素、方法和程序; 5.人员培训的功能、任务和方法;
第八章 组织文化 1.组织文化的概念、构成及其特征;
2.组织文化的影响因素; 3.组织文化的功能与反功能;
4.组织文化的塑造过程; 第四篇领导 第九章 领导的一般理论
1.领导的内涵及要素; 2.领导力的来源; 3.连续统一体理论; 4.管理方格论; 5.赫兹伯格的领导者角色理论;
6.菲德勒的权变领导理论; 第十章 激励 1.动机性行为的概念、特点及其一般过程; 2.人性假设及其发展(经纪人假设、社会人假设、X
理论、Y
理论 );
3.激励的定义及其作用机理; 4.梅奥霍桑实验的主要发现; 5.需求层次理论、双因素理论、公平理论、期望理论和强化理论;
6.工作激励、成果激励和综合激励方法; 第十一章
沟通 1.沟通作用与过程; 2.各种类型沟通的内涵及其优缺点;
3.非正式沟通的优缺点及其管理; |
4.沟通的障碍因素及其克服方法 5.建设性冲突与破坏性冲突的辨析; 第五篇控制 1.控制的定义与内涵; 2.有效控制的基本原则及其过程;
3.控制的类型及其辨析; 4.层级控制的概念及方法;
5.风险分担的概念及方法; 第六篇创新 1.渐进式创新与破坏性创新的辨析; 2.德鲁克归纳的诱发企业创新的动力来源; 3.组织变革的障碍以及如何有效开展组织变革; 参考书目: 1.《管理学》编写组.管理学(马克思主义理论研究和 建设工程重点教材).
北京:高等教育出版社,2019. |
科目代码:941
科目名称:管理运筹学 考试范围: 《管理运筹学》考试的主要内容包括:线性规划、整数 规划、
目标规划、动态规划、图与
网络分析。其中重点考核:线性规划、整数规划、
目标规划、动态规划、图与网 络分析。主要
考核知识点如下: 1.线性规划及单纯形法 (1)一般线性规划问题的数学模型 (2)图解法 (3)单纯形法原理 (4)单纯形法的计算步骤 (5)单纯形法的进一步讨论
2.线性规划的对偶理论 (1)对偶问题的提出 (2)原问题与对偶问题 (3)对偶问题的基本性质 (4)影子价格 (5)对偶单纯形法 (6)灵敏度分析
3.运输问题 (1)运输问题的典例和数学模型 (2)表上作业法 (3)产销不平衡的运输问题及其应用
4.整数规划与指派问题 (1)整数规划的特点及应用 (2)指派问题与匈牙利法 (3)分枝定界法 (5)解
0-1
规划问题的隐枚举法
5.
目标规划 (1)问题的提出与目标规划的数学模型 (2)
目标规划的图解法 (3)求解目标规划的分层单纯形法
6.动态规划 (1)多阶段决策问题的提出 (2)动态规划模型构建 (3)动态规划模型求解的逆序和正序算法
7.图与网络分析 (1)图与网络的基本概念 (2)树与最小树问题 |
(3)最短路问题 (4)网络最大流问题 (5)网络计划技术 参考书目: 1. 常相全.《管理运筹学》,北京大学出 版社. |
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