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中国石油大学(北京)
硕士研究生入学考试大纲--管理学
参考书:斯蒂芬.P.罗宾斯、玛丽.库尔特.《管理学》第13版,中国人民大学出版社。
考试内容:管理学知识的综合应用占20%,指定参考书的内容及考点占80%,主要考点有:
一、基础部分
内容主要在参考书第1章 管理与组织理论;附加模块一 管理史:早期的管理;第2章 理解管理的情境:约束与挑战;第5章 对社会责任和道德规范的管理。
考点:
(1)管理的定义
(2)管理的职能
(3)管理学发展史
(4)古典管理理论
(5)管理面临的外部环境
(6)企业社会责任
(7)有道德的行为
二、计划职能
内容主要在参考书第7章 作为决策者的管理者;第8章 计划的基础;第9章战略管理。
考点:
(1)计划的概念及其性质
(2)计划的类型
(3)计划的形成过程
(4)计划方法:甘特图、线性规划、网络方法
(5)战略管理过程
(6)战略管理的SWOT分析和五力模型
(7)常规战略选择
三、组织职能
内容主要在参考书第10章 基本的组织设计;第11章 适应能力强的组织设计。
考点:
(1)组织的概念
(2)组织结构类型和特点
(3)组织运行基本原理
(4)机械组织与有机组织
(5)组织设计的参数及影响因素
四、决策
内容主要在参考书第7章 作为决策者的管理者。
考点:
(1)决策的定义、原则与依据
(2)决策风险分析
(3)决策过程
(4)决策类型
(5)决策方法
(6)不确定决策方法
(7)集体决策与个体决策
五、领导职能
内容主要在参考书第17章 作为领导者的管理者。
考点:
(1)领导的相关概念
(2)领导者与管理者的比较
(3)领导者权力
(4)领导特质理论
(5)领导行为方式理论
(6)领导权变理论
六、沟通与激励
内容主要在参考书第15章管理者与沟通;第16章激励员工。
考点:
(1)沟通的概念和基本原理
(2)沟通过程
(3)沟通障碍
(4)有效沟通
(5)激励的概念和基本原理
(6)主要激励理论
(7)有效激励员工的方式和方法
七、控制职能
内容主要在参考书第18章 控制导论。
考点:
(1)控制的相关概念:反馈控制、过程控制、事后控制等等
(2)控制过程
(3)控制的类型
(4)对组织绩效的控制
(5)用来测量组织绩效的工具
八、综合内容
(1)各职能之间的关系
(2)管理创新
(4)管理与创新
(5)创业管理
(6)创新管理
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